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            04 2018 July

            微信產品開發和運營中的單點突破思維

            發布來源:億合科技發布日期:2018-07-04 11:49:42
            瀏覽數: 1683

            孫子在《孫子兵法》第四篇軍行篇中重點強調,勝兵先勝而后求戰,要求軍事統帥要優先重視思維的作用,要先思考,先計算,確保計劃周全后再采取行動,這樣會提高作戰的成功率。

            具體在創業過程中,上述道理也非常適用。要提高創業的成功率,創業者就要先思考,先計劃,再做創業的戰略和戰術執行,如果創業者思維準備不足,認知不足,那么就容易吃虧和失敗。

            如今,微信已經成為家喻戶曉的工具,基于微信做產品開發和運營的創業者不計其數。然而在微信產品的開發和運營中,很多創業者過度強調產品,技術或營銷,很快進入發展的瓶頸,很快陷入競爭紅海。究其原因不是因為創業者不努力導致陷入困境,而恰好是創業者過于努力而陷入創業的細枝末節,無法自拔。 下面我們將探討創業者如何在微信產品和運營中建立單點突破思維。

            1.單點突破的含義

            單點突破的含義是創業者在創業過程中的一種單點突破思維和策略。單點突破要求創業者對用戶場景,用戶痛點需求,產品開發技術,營銷策略有全面的了解,然后從其中建立一條精準的路線,讓創業者的有限資源得到最大化的利用,進而達到創業既定的目標。

            2.單點突破是一種策略而非戰略

            對于創業者來說,單點突破是一種策略,而不能代替戰略。單點突破是一種優化路徑選擇以及相關的資源配置,對于大部分的初次創業者來說,談單點突破還不夠深刻,因為初次創業者還沒有經過創業的歷練,難以獲得過程中的經驗,因而所謂的單點突破有更多主觀的因素,不一定切合實際。單點突破在多次創業測試后更具有價值。對于一個優秀的創業者來說,戰略是最重要的,涵蓋了對方向的判斷,對團隊各種資源的配置,對外合作等方方面面的過程,而單點突破,只是一種可以選擇的策略。

            3.單點突破的使用場景

            單點突破不是對所有的團隊都適用,而是要分情況。對于資源豐富的團隊或者連續成功的團隊來說,直接高舉高打就可以了,無需單點突破。對于資源匱乏的創業團隊來說,則需要單點突破的思維,創業團隊資源有限,要求創業團隊更快的試錯,更精準地找到可靠的業務模型,再進行資源的后續投入,只有這樣才能提高創業的成功率。

            在人的思考和行動中,人們喜歡行而不喜歡思考,因為思考有難度,需要消耗更多的精力,而行動比較簡單,只需要消耗體力就行了。單點突破思維強調精準創業的重要性,強調思維的第一性,要求創業者要重視思維的作用,不要用行動的勤奮來代替思維的懶惰。

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